為深入了解公司現狀,全面梳理總結上半年工作進展,做好下半年高質量發展工作,7月17日,物流公司黨委書記、董事長張忠民對組織人事部、市場拓展部、一分公司、三分公司逐一進行了調研。部室、分公司分管領導陪同調研。
在組織人事部調研會議上,張忠民深入了解了公司機構設置、人員配備、人才層次構成情況。他指出,組織人事部門作為公司人力基本盤的搭建者,要做好上通下達互動工作,合理優化績效舉措,多維度暢通員工晉升渠道,鼓勵全員干事創業,推進公司良性發展。
在市場拓展部調研會議上,張忠民了解了公司發展規劃、投資項目基本情況。他指出,抓項目就是抓發展,謀項目就是謀未來。市場拓展部作為公司戰略規劃的前沿部門,要發揮公司內部“發改委和推土機”的作用;要對標同行業一流企業,學習先進經驗,強動能、增后勁,為公司高質量發展提供堅實的支撐。
在一分公司、三分公司調研會議上,張忠民聽取了業務部室主營業務及上半年經營情況。他指出,業務部門作為公司發展的最前線,要強化合同條款設置,提升業務精細化管理水平;要持續關注逾期賬款,增強風險意識;要注重信息化建設,采用科技手段加強控貨管理,保障資金安全;要注重人才梯隊建設,引進專業化人才;要目光長遠,開拓國際視野,推進全球物流產業布局,助推公司高質量發展。