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物流公司召開2025年一季度財務管理專題會議

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為深入剖析公司當前面臨的嚴峻經濟形勢，聚焦預算執行、成本管控和應收賬款管理三大核心問題，明確努力方向，壓實管理責任，推動公司財務管理全面升級，4月11日上午物流公司召開專題會議，會議由總會計師霍靜主持，有關部門和下屬子公司相關負責同志參加會議。

會上財務結算部匯報了物流公司合并（不含怡亞通）一季度預算執行總體情況，冀交港口唐山公司、井儲物流公司和冀交物流公司分別對本單位情況做了匯報。

會議安排部署下一步重點工作，提出五點要求：一要認清形勢，外部承壓與內部短板疊加，公司經營面臨空前挑戰；二要聚焦問題，精準定位財務管理薄弱環節；三要強化措施，大力推動管理升級；四要壓實責任，構建全員參與的財務管理體系；五要凝聚共識，以戰時狀態打贏效益保衛戰。

會議強調，各部門要提高站位，立即行動，各部門間要加大協同力度，下定決心，堅定信心，努力奮進，確保勝利完成年度經營任務目標!